现在很多人都觉得实体经济疲软，跟多年前的人潮人海形成鲜明对比；让实体老板很头疼🤦，但我们从三个方面来看这也许是新的一轮生机吧！小Q助手拼多多的观点是，这一切都是在变化中的。
第一，现在开店不再是传统零售的模式，而是再像新零售2.0模式进阶，线上线下结合销售的零售模式了，作为传统零售行业老板店里没有人我们是不是要进行改革比如说拍视频、想着做活动、学习产品亮点、从服务着手提供产品的附加值等等，这些看起来让你抓不着头脑的痛点就是在推着你进步。适应了的老板找到方法，业绩几倍增长，坚持不了找不到方向，就躺平摆烂的那一伙估计已经倒闭了，不管是什么行业，都在马不停歇地进行更新换代。小Q助手拼多多认为，生意也是如此，学习与进步是终身的，所以生意不好从自身多找找原因，你能为助推你的生意做多少分努力💪？
第二：客群画像，以前由于信息差的原因很多电子设备和电商离实体很远，我国60%的人都不会线上购物，实体店占优势，现在手机普遍，电商基本80%的人都会操作，大部分以前在实体店购买的普通人看到了电商带给他们低价及不用看实体老板脸色的新时代理已结束✔️。现在顾客追求的是价值最大化，包括产品价值和情绪价值。综合来说，我们小Q助手拼多多观察到我们的顾客进步了，而我们实体老板却依旧慢于市场发展，还在用传统模式，那不是让自己难受吗？现在市场上很多二批都失业，更何况那些缺乏竞争力且无法转型升级 的 实体 店 呢。但是，也不要气垒，现在能逛实 刷 店 的 客 人 大 部分 是 追 求 产品 品质 和 体验 ， 从这两方面入手去做，那么开实 体 仍有 一 席之 地。
第三：店铺环境，以前流行一句话叫货卖堆山，但现在不一定，通过✅调研，现在60%的客户更注重购物体验感及产品可搭配性；如今各行业都处于红海期，但我们仍可以在这一片红海里找到属于自己的细分体系。例如以前卖衣服时顾客缺啥买啥，而现在大部分顾客会询问：“你帮我搭配一身看看”或“这件衣服可以和什么品类互搭”。小Q助手拼多多发现消费者越来越注重衣物穿搭以及关注店舗装修，从而通过视觉判断服装品质，并肯定其价格。
综合来说，现在资产经济虽因电商的发展遭遇挑战，却仍具备一定市场需求，只需做好细分领域投入研究。我就非常喜欢逛街了解市场动态，以及认识一些有趣的数据表现良好的独立品牌。在这里，让我感受到除自己以外鲜活生命价值的重要性。大家一起为诚信经营打call👏, 快乐服务将使我们的快乐传递给客户，相信未来必然会更加美好！
