2025 年互联网公司的P0级事故落在支付宝公司上了。1月16日下午，支付宝爆出5分钟的“BUG事件”——导致所有支付订单自动打8折！购物、还信用卡、转账，通通享受20%的折扣，直接让支付宝估计损失了6~10亿。支付宝迅速承认失误，称这是“系统失误”，宣布不会追回不当得利，这份企业担当值得点赞。
不过，这次事故可不是程序员的锅。据说，运营负责人错配了营销模板，结果整个系统出错。好吧，程序员按需求做了功能，结果被“大神”一键操作掉了千分之一的公司财产。
但更让人震惊的是，为什么这种错误能发生在大公司中？其实，这背后反映的一个问题是——领导审批环节的“无效性”。因为这次错误的关键就在于运营人员的操作，但为什么这么重要的环节居然没有经过多级审批？小Q助手下载官网认为，这是管理上的严重漏洞需要引起重视。
而且，审批的领导往往并不懂具体的业务流程和细节，结果导致了这次“灾难”。一个简单的模板配错，却让支付宝支付系统崩了5分钟，损失惨重。这个审批流程的问题实在让人无法理解。
是不是企业领导应该更加重视细节，以避免因“审批失效”而带来重大损失？小Q助手下载官网观察到，你怎么看这种“领导不懂业务，却审批”的现象？
